Inledning
Embracer är ett moderbolag som i dagsläget har 8
operativa koncerner under sig. Affärsmodellen går främst ut på att utveckla,
förlägga och distribuera spel för diverse olika plattformar, däribland
spelkonsoler (Xbox, Playstation osv), PC, Mac, Linux, iOS, Android och VR.
Utöver detta har man även verksamhet inom publicering av film genom Koch Media.
Kassaflödet från verksamheten återinvesteras för
att driva organisk tillväxt i de olika operativa koncernerna. Nya företag
förvärvas löpande och används som ytterligare ett sätt att skaffa tillväxt och
komplettera verksamheten med ytterligare personal, varumärken, teknik och
kunskap. Storleken på förvärven varierar och de mindre får ingå i en
existerande operativ koncern medan de större kan bilda nya operativa koncerner.
Förvärven finansieras dels genom riktade
nyemissioner för att fylla på kassan och dels genom nyemitterade aktier. Säljarna
får en kombination av kontanter och aktier i Embracer för sina bolag. För att
ge incitament för säljarna att fortsätta göra ett bra jobb består ersättningen
av en initial köpeskilling som sedan kan utökas med tilläggsköpeskilling
förutsatt att vissa mål för de förvärvade bolagen uppfylls över tid. Säljarna
behåller vanligtvis även sina arbetsroller inom sina respektive bolag.
Embracer drivs genom en decentraliserad struktur
där varje operativ koncern drivs relativt fristående. Moderbolaget sätter upp
gemensamma riktlinjer, utbildningar, tillfällen för kunskapsutbyte mm. I övrigt
styrs koncernerna i princip som om de vore fristående företag, fast med
Embracers ledning och resurser i ryggen som stöd.
De operativa koncernerna och deras affärsområden
listan nedan. Notera att Koch Media räknas till båda affärsområdena.
Affärsområde Games:
THQ
Nordic
Koch Media Publishing
Coffee Stain/Ghost Ship Games
Amplifier Game Invest
Saber Interactive
DECA Games/CrazyLabs
Gearbox Entertainment
Easybrain
Affärsområde Publishing/Film:
Koch Media/Koch films
Embracer har alltså ett brett
spann av olika verksamheter under sitt paraply. En grundläggande tanke med
Embracers struktur är just att ett brett spann av verksamheter sammanlagt ska
kunna bidra med ett starkt kassaflöde. Inget enskilt varumärke står för mer än
ca %5 av bolagets intäkter och efterhand som operativa koncerner adderas lär
också vikten av varje operativ koncern minska successivt.
Sedan den senaste delårsrapporten (Q2 2021) har det
meddelats att Embracer avser att genomföra två förvärv som ska bli nya
operativa koncerner; Asmodee och Dark Horse Media. Asmodee är ledande inom
sällskapsspel (även digitala sådan) med många intressanta varumärken som Catan,
Ticket to Ride, 7 wonders och Bezzerwizzer.
Dark Horse Media är välkända inom serietidningar
och filmindustrin. Bolaget äger varumärken som The Mask, Time Cop och Ghost.
Utöver detta har de licenserade rättigheter till varumärken som Star Wars,
Stranger Things, Witcher och många andra. De har idag över 40 projekt
tillsammans med bland annat Netflix, Sony, Amazon, Universal och Warner Media.
De senaste två operativa förvärven förväntas kunna
bidra både kassaflöde och ytterligare sätt att bygga och etablera varumärken. Det
har redan skapats brädspel och serietidningar med framgångsrika varumärken som
Warhammer, Star Wars och Lord of the Rings. Wingefors kommer sannolikt vilja skapa
motsvarande bredd för några av Embracers egna varumärken och dra nytta av att
de olika kreatörerna ryms inom samma moderkoncern.
Tillhandahåller företaget produkter och/eller
tjänster med god tillväxtpotential?
Den största delen av
Embracers verksamhet är inriktad mot den digitala spelindustrin. Marknad värd
ca 180 miljarder USD och förväntas växa med omkring 7 - 8% per år. Embracers
verksamhet riktar in sig mot samtliga plattformar och står väl för att
kapitalisera på dessa oavsett om det gäller PC, konsol, mobilspel eller Virtual
Reality (VR). Konsolspel står idag för den största delen av intäkterna. Mobilspel
växer snabbare än marknaden i stort med ca 13% och når en bredare publik. Istället
för att skapa egna plattformar väljer alltså Embracer ett nära samarbete med de
plattformar som finns.
I
årsrapporten för 2021 framgår det att Embracer hade en omsättning på strax över
9 miljarder kronor så det finns gott om potential kvar för att växa. Genom den
breda portföljen av spelstudios finns det goda möjligheter att fånga in
intäkter från många olika håll. Utöver egen spelutveckling bedriver Embracer
även publicering och kringliggande tjänster som exempelvis utveckling av ”cut
secens”, portning av spel till olika plattformar osv. Detta gör att man även
kan fånga upp en del av intäkterna från spel som man inte själv har utvecklat
eller äger rättigheterna till.
Marknaden
för brädspel ser ut att vara värd omkring 12 miljarder USD och marknaden för
film omkring 136 miljarder USD.
Således är
det lätt att se att det finns potential för Embracer att växa framöver.
Företaget har förstås inte monopol på någon marknad, men inom både
spelindustrin och film finns gott om plats för många aktörer. Embracer verkar
ha en mycket stabil plats på marknaden tack vare sin bredd och har många olika
sätt för att ta del av marknaden.
Det ser ut
att finnas god tillväxtpotential kvar över många år för Embracer. Punkten får
betyget GODKÄND.
Verkar företaget vara kapabelt att utveckla sitt
utbud av tjänster och/eller produkter för att ta ytterligare
marknadsandelar?
Embracer
utvecklar löpande sina existerande operativa koncerner genom exempelvis
rekrytera större personalstyrka, tillföra mer resurser och tilläggsförvärv.
Genom att vara en del av Embracer kan spelutvecklarna kosta på sig att ta lite
större risker i ett försök att nå större potential, vilket även uppmuntras av
Wingefors.
Utöver egen utveckling av spelprojekt kan Embracer även utveckla spel åt andra
bolag. Lägg sedan till andra möjliga samarbeten genom att förlägga,
kvalitetstesta, porta spel till nya plattformar och ta fram ”cut scenes”. Utöver
detta distribueras även film och spel. Efter förvärven av Dark Horse och
Asmodee slutförs adderas dessutom serietidningar, brädspel och film-varumärken.
Det är mycket svårt att veta exakt hur Embracers verksamhet kommer att se utom
om säg 5 år med tanke på alla transformativa förvärv. Samtidigt är jag inte ett
dugg orolig för att de ska stanna upp och ger dem betyget GODKÄND.
Är bolaget effektivt i hur det tar fram nya
produkter och/eller tjänster?
Det är i
ärlighetens namn svårt att veta hur effektiva Embracer är mot andra
spelutvecklare. Av den inblick jag har fått från diverse intervjuer är
Wingefors en kostnadsmedveten VD. Av de förvärv där köpeskillingen framgår så
tycker jag att priset har känts rimligt efterhand som resultaten har visats
upp. En oproportionerligt ökande takt i avskrivning av goodwill kommer att
skvallra om detta inte skulle visa sig stämma i framtiden.
Bolaget
får betyget GODKÄND.
Har företaget en bra vinstmarginal?
Bruttomarginalen
ligger på klart godkända 67% i den senaste rapporten, Q3 21/22.
Bruttomarginalen varierar från kvartal till kvartal beroende på produktmixen.
På spelutveckling har man ofta höga marginaler medan exempelvis distribution av
film har lägre marginaler.
Den
operativa EBIT-marginalen ligger på omkring 20 – 30%, beroende på produktmix.
Detta får anses godkänt även om det är svårt att på förhand veta i vilken
riktning framtida förvärv kommer att styra marginalen. Jag hoppas på att nya
förvärv och effektiviseringar inom Embracer kommer att trycka marginalen uppåt
med tiden. I närtid ligger fokus på att bygga ett allt större och mer
diversifierat bolag.
På den här
punkten får bolaget betyget GODKÄND.
Vad gör företaget för att behålla eller förbättra
sin vinstmarginal?
Jag tror att det stora arbetet med att förbättra vinstmarginalen ligger längre
fram. Embracer befinner sig ännu i en stark tillväxtfas och bör fortsätta
fokusera på det. Jag tror dock att det finns god potential att effektivisera
alla de olika beståndsdelarna i Embracer, så som man i viss mån redan gör med
kunskapsutbyte och förlagsverksamheten.
Det
är en utmaning att försöka förutspå hur Embracers marginal kommer att utveckla
sig över tid. Detta beror förstås även framgent på vilka delar av verksamheten
som väger tyngst rent försäljningsmässigt. Eftersom Embracer trots allt satsar
mest på spelutveckling, inte minst konsolspel, känns det ändå rimligt att tro
på stigande marginaler över tid, även om vägen dit lär vara svajig.
På
den här punkten får Embracer betyget GODKÄND.
Har företaget en bra relation med sin personal och
sina kunder?
Lars Wingefors verkar
vara en mycket omtyckt ledare med rykte om att stå för det han säger. Det är
utmanade att försöka leta fram information om den interna relationen mellan
arbetsdagar och arbetsgivare på grund av bredden i verksamheten. Jag har inte
kunnat hittat något negativt.
Det
är lite lättare att få ett grepp om relationen med kunderna. Spelen som
utvecklas får ofta gratis tillägg och vidareutvecklas med expansioner, DLC,
uppföljare osv. Ibland bjuder Embracer på uppgraderingar för att serva
existerande spelare och dessutom attrahera fler spelare. Detta är förstås bra
både för relationen med spelarna och för intäkterna. Jag uppskattar Wingefors
inställning till att det är bättre att försena spelsläpp än att släppa ofärdiga
produkter. Det kan skapa enormt mycket badwill och huvudbry när ofärdiga
produkter släpps, som i fallet med Cyberpunk 2077.
På
den här punkten får Embracer betyget GODKÄND.
Försöker man utse "rätt" personer som
ledande befattningshavare eller ärvs positionerna? Är ersättningen för dessa
positioner rimlig?
Inom Embracer (moderbolaget)
är det Lars Wingefors själv och medgrundarna som styr bolaget rent operativt. Styrelsen
består både av storägare som Wingefors och Matthew Karch (Saber Interactive)
men också ledamöter som är oberoende i förhållande till storägarna, som exempelvis
ordförande Kicki Wallje- Lund.
Inom
dotterbolagen är det vanligtvis grundarna eller tidigare ledning som sitter
kvar, vilket känns rimligt. Exakt hur dessa personer kommer att ersättas i
framtiden är förstås svårt att veta, men sannolikt blir det en kombination av
både intern och extern rekrytering beroende på vad som anses lämpligt.
Tittar
man på totalersättningen till ledande befattningshavare så känns nivåerna överlag
rimliga (årsrapport 2021/2020:
Kicki
Wallje-Lund: 1,8 MSEK
Lars Wingefors: 1,5 MSEK
Erik Stenberg: 1,6 MSEK
Jacob Jonmyren: 0,3 MSEK
Ulf Hjalmarsson: 0,3 MSEK
Matthew Karch: 4,5 MSEK
David Gardner: 0,2 MSEK
Ersättningen
till Matthew Karch sticker förstås ut och jag ställer mig lite fundersam till
varför hans ersättning är så pass hög jämfört med övriga ledamöter. Förvisso är
han tillsammans med sin medgrundare (Andrey Iones) till Saber Interactive den
näst största ägaren i Embracer, vilket sannolikt är en del av förklaringen.
Tittar
man på den totala personalersättningen inom hela koncernen, inklusive sociala
avgifter, så ligger den årliga kostnaden på omkring 1,8 miljarder SEK.
Kostnaden kommer förstås att öka framgent både för befintlig och ny personal
som tillkommer genom rekryteringar och förvärv.
Jag
tycker mig inte se något som sticker ut på den här punkten. Ersättningar ser ut
att ligga på nivåer som känns rimliga för ett bolag av Embracers storlek.
Bolaget får därmed betyget GODKÄND.
Är bolaget starkt beroende av ett fåtal
nyckelpersoner?
Lars Wingefors är förstås en
mycket viktig nyckelperson för Embracer och mycket av bolagets framtida framgång
beror på honom. Genom att sätta upp riktlinjer och förväntningar på en högre
nivå kommer hans ledarskap att direkt påverka samtliga anställda i de operativa
koncernerna.
Från
ett större perspektiv är Wingefors roll av stor betydelse gällande vad Embracer
kan bli för typ av företag. Genom sin förvärvslista och förhandlingsteknik kan
han sannolikt utforma bolagets framtid bättre än vad någon annan skulle kunna
göra i hans ställe. För att Embracer ska kunna uppnå sin fulla potential tror
jag därför att det är kritiskt att Wingefors stannar kvar åtminstone några år
till. Därefter lär Embracer ha en mer stabil bas som är lättare att axla för en
eventuell ersättare.
Gällande
övriga ledare inom koncernerna tror jag fullt ut att deras fortsatta engagemang
är viktigt. Wingefors vill ju även att de ska fortsätta sina bolag som
tidigare, fast med Embracers finansiella muskler i bakgrunden. Hur svåra de är
att ersätta är förstås mycket svårt att veta och lär variera mycket från fall
till fall.
Jag tycker att Wingefors har byggt en bra struktur
både för att motivera sig själv och övriga ledare att stanna kvar över lång tid.
Exakt hur beroende Embracer är av Wingefors och övrgia återstår att se. Bolaget
får betyget GODKÄND.
Har bolaget en gynnsam ägarbild?
Genom sin förvärvsstrategi med delvis ersättning utbetald i form av aktier har
Embracer fått en föredömlig ägarbild där många större ägare är av kött och
blod. Enskilt störst ägare är Lars Wingefors själv där hans holdingbolag, Lars Wingefors
AB, äger 24,21% av kapitalet och 43,48% av rösterna. Det ska dock tilläggas att
Embracers övriga grundare också är delägare i Lars Wingefors AB, fast i mindre
utsträckning.
Övriga större ägare är bland annat Matthew Karch
och Andrey Iones (Saber Interactive) som delar på 7,71% av kapitalet och 11,79%
av rösterna. Grundanra och ledningen av Easybrain delar på 6% av kapitalet och
3,86% av rösterna. Listan är lång.
Även om kanske inte alla av de mindre ägarna
nödvändigtvis är långsiktiga med sina innehav så är det en gedigen lista med
ägare av kött och blod som bryr sig om Embracers framtid. För de flesta av
ägarna utgör Embracer en betydande del av deras ekonomiska tillgångar. Detta är
även en viktig pelare i min egen fortsatta tro på bolaget trots att framtiden
är svår att förutspå.
Bolaget får betyget GODKÄND.
Har bolaget en stark finansiell ställning?
Bolaget har en starkt finansiell ställning med låg skuldsättning.
Givetvis beror detta till stor del på att koncernen i sin helhet har stigande positivt
kassaflöde samtidigt som finansieringsverksamheten går varm med nyemissioner.
Även kreditfaciliteter hjälper till med finansieringen. Detta är förstås ett
attraktivt sätt att finansiera förvärven så länge köpeskillingen för förvärven
är rimlig eller låg. Uppdelningen med initial köpeskilling och
tilläggsköpeskilling hjälper till att minska risken för att överbetalning
samtidigt som det ger ett tak för maximal ersättning.
Jag ser ingen anledning att vara negativ mot strategin så här långt. Så
länge det värde som förvärvas mer än väl kompenserar för utspädningen lär
strategin fortsätta leverera ett bra resultat.
Bolaget får betyget GODKÄND.
Har bolaget god intjäningsstabilitet?
Embracer har i grunden ett starkt kassaflöde från
de tillgångar som förvärvades genom THQ och Koch Media. De större förvärven som
fick bli operativa koncerner som exempelvis Gearbox och bredden av spelsläpp
har gjort koncernens kassaflöden allt stabilare. Asmodee kommer även att bidra
med att gediget tillskott till kassaflödet.
Efterhand som bolaget diversifierar sina
intäktsströmmar kommer kassaflödet även att bli allt mer förutsägbart. Bolaget
för betyget GODKÄND.
Har bolaget god intjäningstillväxt?
Embracers intjäningstillväxt
har varit hög den senaste åren och kommer sannolikt vara så även framgent. Bolaget
satsar hårt på att fortsätta förvärva både nya operativa koncerner och
kompletterande enheter till de existerande koncernerna. Genom alla dessa
intäktströmmar kommer tillväxten sannolikt fortsätta vara hög både organiskt
och via förvärv.
Det
negativa som kan nämnas är just att förvärven gör tillväxten ojämn och mycket
svår att förutspå med någon större noggrannhet. För att överväga en investering
behöver man ha tro på att Wingefors strategi med löpande förvärv och
diversifierade intäktströmmar kommer att generera ett allt större värde över
tid.
Bolaget
får betyget GODKÄND.
Hur hanterar bolaget sina kassaflöden?
I
princip allt tillgängligt kassaflöde återinvesteras genom diverse projekt i de operativa
koncernerna och även anställning av ny personal. Detta känns rimligt med tanke
på att Embracer vill fortsätta att växa i många år till.
Bolaget
får betyget GODKÄND.
Värdering?
Det var utmanande att få till
en vettig värdering av Embracer. Sedan jag påbörjade min analys har det
tillkommit en serie nya förvärv, inte minst Asmodee och Dark Horse Media, vilka
även har ändrat synen på Embracer som koncern. Även om huvudverksamheten
fortfarande kretsar kring digitala spel är koncernen än mer av en mediekoncern
idag.
Även
om jag uppskattar Wingefors bygge är det svårt att ens veta exakt hur Embracer
kommer att se ut som koncern om ett år. Beroende på vilka förvärv som genomförs
kan de förväntade intäkterna variera en hel del. Även utspädningen från både
tilläggsköpeskilling och nya förvärv kommer att göra sitt för värderingen.
Min
värdering utgår ifrån hur Embracer såg ut vid den senaste årsrapporten
(2021/2020) men med vissa justeringar kring intäkterna baserat på kända fakta
om större förvärv efter rapporten. Utifrån detta landar jag i en värdering på
ca 112kr per aktie. Med en säkerhetsmarginal på 20% landar min värdering på ca
89kr per aktie.
Är bolaget intressant?
Embracer är mycket intressant
och är redan det näst största innehavet i portföljen. Inköpen påbörjades efter
att kursen letade sig söder om 100kr-nivån under 2021 och har fortsatt resten
av året och under 2022.
Tanken
är förstås att mina analyser ska komma före eventuella inköp, men en halvfärdig
analys fick duga den här gången. Det har dock visat sig att man sällan behöver
vara snabb på börsen och det lär vara klokt att vänta tills analysen är klar nästa gång.